Irarragorri disculpa a la alcaldesa, mantiene el sueño del Mundial y aplaude la rectificación de Elche: «No fue el planteamiento ideal, en el 2º tiempo se vio otra cara»

Dani Souto

SPORTING 1905

El presidente del Grupo Orlegi Sport, Alejandro Irarragorri, durante la inauguración de las nuevas instalaciones de la Escuela de Fútbol de Mareo, en Gijón
El presidente del Grupo Orlegi Sport, Alejandro Irarragorri, durante la inauguración de las nuevas instalaciones de la Escuela de Fútbol de Mareo, en Gijón Juan González | EFE

Declaraciones del presidente del consejo de administración

26 abr 2024 . Actualizado a las 00:04 h.

Declaraciones de Alejandro Irarragorri durante la presentación de las nuevas instalaciones del Real Sporting de Gijón en la Escuela de Fútbol de Mareo:

«Yo nunca tiro la toalla. Con la responsabilidad que tiene un club de traer valor a su comunidad encontrar esa oportunidad del Mundial y traerla a la mesa. Después hay muchos puntos de vista y muchas razones para decir que no, pero también hay muchas razones para decir que sí. La oportunidad hoy sigue ahí y esperamos poder encontrar las llaves y soluciones y si no es esa una forma de traer valor, no tengas dudas que seguiremos buscando esa oportunidad para mejorar la vida de Gijón, Asturias y su entorno»

«La ausencia de la alcaldesa no tiene nada que ver en eso. Le mando un fuerte abrazo y un saludo a Carmen Moriyón. Enviaron una representación y nos sentimos trabajando juntos. El fútbol es algo tan importante para la comunidad que tiene que verse realmente representado en un esfuerzo solidario en todos los sentidos. En la manera que podamos alinear esos intereses de todos aquellos que representamos al Sporting estoy seguro que conseguiremos mejores resultados dentro y fuera de la cancha»

«Creo que la marcha del equipo ha sido interesante, muy positiva durante distintos tramos de la temporada. Acompaño la frustración que siente el grupo por muchas cosas que dejamos hacer y que pudimos haber hecho mejor y que nos tendrían quizás hoy en una situación mejor, pero también valoro mucho el aprendizaje o el cómo se reacciona ante situaciones adversas. Por ejemplo el cómo se reaccionó el sábado en Elche. Probablemente no fue el planteamiento ideal, no hicimos el esfuerzo que teníamos que hacer, pero lo más importante de un equipo es poderlo entender y actuar en consecuencia. Al descanso se hizo eso y en el segundo tiempo se vio otra cara que es la que todos queremos ver y con la que nos identificamos»

«Es un día muy significativo en muchos sentidos. Esta obra empezó hace 18 meses y hubo que convivir con ella, eso fue complicando el proceso de obra y hay que entender el punto del mensaje que quisimos mandar hacia dentro y hacia fuera de hacia dónde va el Sporting y el nivel de excelencia y calidad que buscamos en cada uno de los rincones que tenemos que cubrir»

«Sentía en aquellos comentarios que me hacían aficionados o periodistas que había ese recelo con los clubes que estaban llevándose a los jóvenes de Asturias a practicar fútbol fuera. Uno podría estar enojado, pero la acción más importante es hacer un análisis profundo de cuál es tu situación y qué deberías hacer para poder competir en un deporte globalizado y con un nivel de competencia brutal. Tenemos que estar en un nivel de excelencia total para ser una opción para toda la gente que está a nuestro alrededor. Empezando por nuestra afición, pero también continuando por los socios comerciales, los padres y los jóvenes que entiendan que aquí pueden tener una formación integral que les sirva para su carrera como futbolistas y para su vida en general»

«No vivo futureando ni tampoco acordándome del pasado. El pasado merece un gran lugar en placas e historias, pero lo que podemos controlar es el momento presente y hay que vivirlo cada día. Hay muchas cosas muy positivas pasando en todo el entorno del club. Hoy el destino está en nuestras manos y tenemos que trabajar intensamente hoy para después tener la oportunidad mañana para llegar a donde este club tiene que llegar. Se vale soñar, pero no voy a especular. En nuestra responsabilidad está la gestión de lo que está en nuestro control en el momento presente»

«Nuevamente, yo vivo el momento presente, y las conversaciones para la renovación de Ramírez las habrá que tener en su momento. Es un tema de voluntades, es en lo que creo. Hay que ir en el día a día. Hoy nuestro compromiso está con él y el suyo con el sportinguismo, su plantilla y las 6 jornadas que quedan por delante»

Año y medio de obras

La reforma integral de la Escuela de Fútbol de Mareo empezó a finales del 2022 y con una inversión de 14 millones de euros se ha procedido a remodelar por completo el edificio que alberga los vestuarios, la Residencia, el gimnasio y la clínica.

Las modernas instalaciones cuentan con un vestuario para el primer equipo masculino y dos vestuarios principales más, sauna nórdica, jacuzzis de hidromasaje y contraste térmico, sala de vídeo, salas para reuniones entre el cuerpo técnico y los futbolistas y un área específica para el departamento de Ciencias Aplicadas al Deporte, con la clínica, área de fisioterapia, área de nutrición, el tanque terapéutico y una piscina de hidroterapia y el gimnasio, en el que se ha puesto especial atención y cuidado para lograr un espacio que se sitúe a la vanguardia de los clubes de élite nacionales e internacionales, con máquinas de última generación.

A la remodelación de Mareo se unen también las obras realizadas en el Campo 2, estrenado también el 1 de agosto, con la implantación de un terreno de juego híbrido, que combina césped natural y fibras sintéticas, y la construcción de una pequeña grada. También avanza la reconstrucción del césped del Campo 4. Posteriormente, se urbanizará la zona alrededor del edificio deportivo y el aparcamiento.