Análisis de las cuentas rojiblancas
21 dic 2020 . Actualizado a las 19:51 h.El Real Sporting de Gijón someterá mañana a votación entre sus accionistas las cuentas de la pasada temporada y el presupuesto de la presente.
Uno de los datos más requeridos por los aficionados rojiblancos suele ser el de la deuda, que se ha visto aumentada en algo más de 2 millones de euros, desde los 16,088 millones hasta los 18,254, por lo que roza el nivel de 2018 cuando se llegó hasta los 18,745. No obstante, una cantidad alejada de los 31,296 millones de deuda con los que se comenzó el lustro en 2015.
La deuda a devolver a largo plazo es de 3,715 millones, mientras al corto plazo se trata de 14,538. En ese sentido, el fondo de maniobra (capacidad de la empresa de hacer frente a sus pagos a corto plazo) es de -10,5 millones, de modo que hace falta recurrir a financiación externa para hacer frente a los pagos al día, ya que no habría manera de hacerlo en caso contrario. En el año 2019 el fondo de maniobra fue de -8,7 millones y en el anterior de -7,4.
Regresando al capítulo de deuda, si desagregamos la deuda en estructural (DE) y no estructural (DNE) siguiendo las pautas de la SAD rojiblanca, la estructural asciende a 9,2 millones y la no estructural a 9 millones, inferior al año anterior en 0,1 la deuda estructural y superior en 2,3 la no estructural.
Los efectos del covid-19
La SAD habría tenido un beneficio superior a los 700.000 euros de no haberse producido la pandemia mundial, presentando finalmente un beneficio de 46.849 euros, si bien es cierto que tiene una cierta artificialidad debido a que se incluye como ingreso los 1,3 millones de imputación de uso de El Molinón, algo permitido por el Plan Contable, pero en caso contrario las pérdidas serían de 1,2 millones.
Quinto capítulo del nuevo podcast semanal sobre el Real Sporting de Gijón, 'La Voz de sporting1905.es' (para escucharlo, pulsa en la frase: reproducir en navegador).
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