El Sporting mantiene al ralentí los fichajes

Superada la mitad del mes de abril, el Real Sporting de Gijón sigue sin pronunciarse sobre el futuro de su dirección deportiva, un movimiento clave a la hora de planificar sin pies de barro la nueva temporada.

Un factor que sumado a la incertidumbre provocada por el coronavirus, ata de pies y manos al director deportivo, Miguel Torrecilla, cuyo contrato sigue finalizando en junio, y cuyos colaboradores se encuentran pendientes de dicha decisión. A pesar de que la primera intención rojiblanca pasaba por renovar su contrato a comienzos de la presente temporada, cuando el salmantino mostró en público su deseo de continuar en Mareo. Según han avanzado los meses se fueron aumentando los ofrecimientos recibidos para el cargo, aunque la única certeza en estos momentos pasa porque el presupuesto de la futura dirección deportiva será inferior al que recibió Torrecilla a su llegada a Mareo, en un contexto económico totalmente diferente.

Por otra parte, cabe recordar que solo finalizan contrato durante el próximo verano Murilo y Francisco Molinero, así como el cuerpo técnico serbio, de modo que sobre el papel se espera un mercado de fichajes sin un elevado número de movimientos.

El ejemplo opuesto

El ERTE del Zaragoza no ha frenado la actividad de su director deportivo, Lalo Arantegui, renovado hace mes y medio por el conjunto maño. Fiel a su tradición de tejer en primavera sus futuros proyectos, el dirigente ya ha cerrado los fichajes de Haris Vuckic del Twente holandés y de Pep Chavarría, adelantándose al Barcelona B, así como tiene encarriladas varias renovaciones del primer y segundo equipo, pese a no conocer la futura categoría en la que jugará la escuadra:

“Un mercado sobre el que ya hemos trabajado es el de los jugadores que finalizan contrato el 30 de junio. Nosotros, en torno a Navidad, tenemos diseñado un listado con todos los jugadores de Europa que terminan contrato y que, por salario, nos pueden encajar. Eso ya lo tenemos muy trillado a estas alturas. Porque esta es la premisa número uno de nuestra forma de trabajar: el Zaragoza se tiene que adelantar al mercado”, aseguró el director deportivo maño en unas declaraciones recogidas por el Heraldo, que se muestra como un fiel defensor del big data y de evitar los ofrecimientos de los intermediarios:

“Estas gráficas nos dan mucha información. Por ejemplo, si buscamos un centrocampista recuperador, la estadística nos va a mandar una señal y ampliar la información: son datos puros. Rara vez un jugador que tiene buena gráfica en el juego aéreo luego no es bueno en eso. Hay veces, en cambio, que la gráfica es la que nos pone en la pista: si vemos un jugador en una determinada liga que es muy bueno en un aspecto del juego según estos datos, nosotros luego lo visualizamos. Primero en vídeo. La secretaría técnica lo observa dos o tres partidos, después lo veo yo y, si sigue pasando cortes, ya viajamos a verlo. Una cosa la tenemos clara: los datos son un instrumento muy útil, pero hay que aportarles el factor humano, y en ningún sitio se ve el fútbol como en un campo. Eso es, precisamente, lo que no podemos hacer ahora”, indicó Lalo Arantegui.

La Fundación del Sporting mantiene su actividad

Por otra parte, el club asturiano activó el proyecto de voluntariado de la Fundación centrando sus esfuerzos en la tercera edad y en las personas en riesgo de exclusión social, colectivos que estos días requieren una mayor atención, protección y asistencia.

Las acciones se realizan junto con Cruz Roja de Asturias. En este proyecto se está llevando a cabo el envío a domicilio de alimentos, medicamentos y productos de higiene a personas que lo precisen y en la asistencia telefónica a personas de la tercera edad para la escucha de necesidades y acompañamiento frente a la soledad.

La Federación de Peñas Sportinguistas ha colaborado en estas labores con la aportación de voluntarios, que se han sumado al grupo de voluntarios de la Fundación EF Mareo Real Sporting de Gijón.

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